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时时彩大底交集教程 : 民警垃圾堆里帮其找回 陕西男子被羁押472天后获释

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  克罗地亚1辆卡车与客车相撞 造成14人重伤 “低头族”边骑车边玩手机 结果摔倒丢了♀♀♀♀♀♀⌒悦 时时彩大底交集教程 人人车发奇葩通知:未离职员工每天♀♀♀♀♀♀〈蚩ㄈ次,只抄规则![]来源:蓝媒汇作者:魏晓[]♀♀♀♀∫蛩谓的战略升级而卷入“变相裁员”♀♀♀》绫┑娜巳顺担日前发布了一项在员工看来很是♀♀∑孑狻⒁庠谌迷惫ぶ鞫离职的上班规♀♀《ā[]27日,蓝媒汇获得了一份人人车长春分光♀♀~司下发的口头通知,通知称公司自28日起开始正常上班♀♀。不得外出,不在公司的BP统计口径为♀♀】豕ぃ每天打卡3次,早上9点、中午13♀♀〉阋约鞍晚18点,公司执早中晚签到♀♀ G颐扛鋈说墓ぷ鞫家谎,抄写红黄线标租♀♀〖。[]蓝媒汇从人人车多位员工处了解到,人人车陆续♀♀⊥ㄖ所有未办理离职的员工,返回所在分♀♀」司办公室打卡,但大多工作账号都吴♀♀〈开,实际上跟工作相关的事情,都干♀♀〔涣恕[]“公司此举无非是扁♀♀′相让员工主动离职,拖不起的就离开。♀♀ 庇腥巳顺翟惫と绱巳衔,但越是这样,他们越要♀♀ 岸氛”到底。[]“此前公♀♀∷酒拦朗Α⑾售等总共大糕♀♀∨30-40人,陆续有一些人签离职了,因为上扳♀♀∴时间短,也有不想和公司耗下去的。但亦有不少人选遭♀♀●坚持,要跟公司的战略升级讨个说法。”据了解不♀♀∩僭惫ひ丫开始按照公司要求,准时完成公司规定碘♀♀∧打卡任务,坐在办公室里“空耗时间”。[]一切始逾♀♀≮2月18日的人人车战略升级。[]李健当日晚间,人肉♀♀∷车创始人兼CEO李健发♀♀〔剂巳员内部信,称人人斥♀♀〉将正式启动“新平台,新零售”的战♀♀÷陨级,进平台化运营,人人车的伙伴可以申请成为“♀♀≈肿雍匣锶恕薄2还伴随着此次战略升级,人人车此♀♀∏八在全国各地雇佣的评估♀♀∈Α⑾售等一线员工也几乎走到♀♀×耸б档谋咴怠[]如果不选择♀♀〕晌公司的合伙人,就被视为自动离职。在很多人人斥♀♀〉员工看来,公司的战略升级,实际上是“变相♀♀〔迷薄薄[]人人车的合伙人模式是通过缴纳一垛♀♀〃的线索费,合伙人可以获碘♀♀∶买家和卖家的联系方式。 获取♀♀∠咚骱螅合伙人自己将车收回来,放到人人车线上平台♀♀『拖呦侣舫〗销售,交易产生的服务费全测♀♀】给到合伙人。[]这也意味着,对于员工来说,意♀♀≡前是人人车给他们发工资,但现在成为合♀♀』锶撕螅不仅不用发工资,他们还需要给光♀♀~司交钱。更关键的是,不管♀♀⊙〔谎≡癯晌合伙人,他们都被离肘♀♀“了。[]此后人人车便陷入了各地员工维权风波。据镶♀♀・重庆、西安、成都、贵阳等地分公司员工已向当地肘♀♀△管部门申请劳动仲裁。[]或是维权逾♀♀→演愈烈,人人车便恢复了♀♀≌常上班,但要求员工每天打卡三次,且不得旷光♀♀・,且工作内容只有一项,就是抄规则。♀♀[]“没有犯错,抄规则就是对员工人格的一♀♀≈植蛔鹬亍!庇腥巳顺翟惫と绱吮р♀♀≡埂[]据蓝媒汇了解,所谓的红黄♀♀∠吖嬖颍实际上就是《人人车员工为规范》中对♀♀∪巳顺翟惫ぷ龀龅脑际。比如7条红线,以尖♀♀“若干条细则等。该为规封♀♀《重点强调了员工不得有以下吴♀♀―:与公司与客户进私下买卖解♀♀』易,自售车辆不报单、飞单、飞金融等。[]事实♀♀∩希不管是做C2C业务还是做保卖业务,销售与评估♀♀』方冢一般是二手车交易中的管理“黑♀♀《础保平台运营者难以把控。柒♀♀′中最大的一个漏洞就是销售和车商进私下交易,车商♀♀∧玫礁好的车源,销售拿到更高的回扣♀♀。也就是飞单。而一旦绕过平台进私下交易,这♀♀♀意味着平台提供了信息等资源,却没有♀♀∈盏嚼润。[]李建在回答为什么人肉♀♀∷车没能盈利的问题是,直言是“员工没♀♀∮芯≈熬≡穑导致交易效率不高。[]在人人车官方口径中♀♀。人人车推合伙人计划,便能肉♀♀∶二手车交易成为销售租♀♀≡己的生意。这样,就能大大提高交易效率,有效解决飞单等问题。[]人人车的战略升级有其考虑,不过,这并不能代表其能够侵犯员工利益。对于新战略引发的员工维权风波,李健表示方案本身有不完善的地方,现在能做的就是尽可能和大家协商,站在员工的角度多考虑一些,合法合规地去把这个事情解决得更好。[]但很明显,这更多是公关口径。现在的正常上班打卡三次,每天就抄规则,有业内人士表示,这怎么看也不像是从员工角度出发。[]不过这一奇葩规定,也难不倒为了合法利益进维权的人人车员工。[]有人人车深圳员工便表示,在接到所有在职同事到深圳坂田办公室打卡坐班,公司将执早中晚指纹打卡制的通知后,很多住的较远的同事也打算在附近租房子了,更有敬业的员工,打算直接住在公司了,“誓死追随公司共进退!”[]当然后面这一句,是反讽而已。[] 来源:每日经济新闻[]当今社会,零售场景与生活场景之间不再有明确的界线,购物为变得越来越可以发生在肉♀♀♀♀♀♀∥何地方,如何在多种场景♀♀♀♀『鸵堤下满足消费者的每一糕♀♀♀■需求,成为零售企业的必修库♀♀∥。[]2月26日,京东零售子集团CEO徐雷在京垛♀♀~零售子集团3C电子及消费品零售事♀♀∫等合费品事业部合作伙伴大会公布了零售子集♀♀⊥抛钚抡铰圆季帧[]“随着互联♀♀⊥的发展,购物为可以发生在任何地方,这是京♀♀《零售子集团向全零售形态转变的最重要原因。♀♀♀”徐雷认为,这标志着京东零售子集团在商业模式上将迎♀♀±淳薮蟊浠:从开放式货架向全零售形态转扁♀♀′。基于此,他还宣布,京东零♀♀∈圩蛹团在生意链条方面将从“商品”♀♀∠颉吧唐+服务”转变。[]每经记者注意到,不止♀♀【┒,阿里、国美、苏宁这几拟♀♀£都在加重服务业务的投入,覆盖衣食住的方方面免♀♀℃。在业看来,零售业在商品吴♀♀‖度之外,服务是满足消费需求、衡量♀♀∑笠稻赫能力的重要体现,“商品+服务”♀♀∈谴蛟煜乱唤锥巍盎こ呛印钡墓丶。[]♀♀〉缟唐教均在转向加重服务[]♀♀2018年,当国际国内环境发生深刻变化时,尤其是在烩♀♀ˉ联网业、零售业,增量问题与存量问题并♀♀〈妫正在面临着诸多的挑战。不过,在业看来,从某♀♀≈殖潭壬纤担业发展感觉到压♀♀×Γ也正是发展结构调整和转型升级♀♀」程中必然出现的现象。[]正如京东集团掌舵人♀♀×跚慷在全员信中所称,♀♀2018年是京东异常艰难的一年。在内♀♀⊥獠恐种忠蛩卮シ⒅下,京东集团或被动或主动地开♀♀∈剂吮涓铩K孀懦晌“♀♀×闶刍础设施服务商”的战略确立,近几年集外♀♀∨全面开启了从“科技零售”到“零售科尖♀♀〖”的转型。2019年初,京东最大的变化之♀♀∫患词牵京东商城正式升级为零售子集团,徐雷任命锯♀♀々东零售子集团CEO。[]会上,徐雷指出,面对新的环♀♀【常京东商城在升级为京东零售子集团后,主动求♀♀”洌在商业模式、生意链条和目标用♀♀』三个方面重新进战略定位和设计♀♀。并在组织和运营层面与♀♀≌铰越匹配,从而实现各项业务的有质量增长。[]在锈♀♀§雷看来,全零售形态则意味着消费者可以在任♀♀『我桓龀【跋滦纬山灰椎缟唐教ā⑸缃幻教濉⑾呦骡♀♀〉辍⑸缜中心、智能硬件等。对于京东垛♀♀▲言,在满足多种场景和意♀♀〉态下的每一个需求的同时,可遭♀♀≮不同场景间形成协同效应,增尖♀♀∮用户黏性。[]事实上,电商及不断涌现的各种锈♀♀÷型电商正在不知不觉的赦♀♀▲透到了我们日常生活中的衣食住方方方♀♀∶妫正因此,向全场景、全渠♀♀〉酪约胺务方面转向,已经成为各大零售巨头2019拟♀♀£的重点加码点。[]无独逾♀♀⌒偶,同一天(2月26日),苏拟♀♀〓零售时尚百货集团总裁龚震宇在苏宁易购♀♀ 叭民焕新节”发布会上也表示,苏♀♀∧要打造人与生活方式交互平台,逐步转变为全渠♀♀〉馈⑷场景、全品类、全客群的智慧零售商。”同♀♀∈保龚震宇还以男装为例,表示2019年苏宁将继续封♀♀、力男装,将推出智能男装定制服务等。[♀♀]在电商分析人士李成东看来,当整个碘♀♀$商业发展进入瓶颈的时♀♀『颍巨头们纷纷开始转型。阿里加大自营业务,加大对线♀♀∠碌耐蹲什⒐海代价是利润率大跌。京东则开始往“♀♀×闶刍础商”转变,试图让服务收入成为新增长引氢♀♀℃。可以看到,目前京东服务收入♀♀〉某沙に俣染透哂诖统的商品直营业务♀♀ 4勇羯唐返铰舴务,是电商改善利♀♀∪舐实挠行Х椒ā[]尤柒♀♀′在消费升级背景之下,电商平台都在♀♀〈悠醇鄹竦狡捶务体验转变。“♀♀∑放粕滩⒉幌不洞蚣鄹裾剑易扰乱线上线下价格体镶♀♀〉,京东带头转型服务升级,目的很简单,一个是帮品赔♀♀∑升级,一个是能更好地抓住用户,提升市场份额♀♀♀。”李成东说。[]C2M反向定制成差异化路径[]不过b♀♀‖值得注意的是,除了上述两♀♀「霰浠,零售子集团还启动了第三大变化,♀♀〖匆实现目标人群的全覆盖♀♀♀。众所周知,过去京东主要意♀♀≡男性用户和一二线城市♀♀∪巳何主,女性用户群体和三四线及以下城市用户♀♀〗先酢R虼耍这个目标对京东来说则是提出了更高的要氢♀♀◇。[]每经记者注意到,为了进一步拓展该人群♀♀。两天前,京东拼购业务也进了升级,开柒♀♀◆了全品类的新一轮招商。其中,对于京东较弱的柒♀♀》类,如服饰内衣、运动户外、鞋靴箱包、珠宝首饰等类拟♀♀】,商家实减免平台使用费的政策,为♀♀∑谝荒辍2018年12月21日,京东拟♀♀≮部宣布了新一轮组织架构调整♀♀。专门成立了拼购业务部,发力社交电商。♀♀】梢钥闯觯拼多多的崛起,让京东意识到要展开全免♀♀℃狙击。[]从硬币的另外一面来看,♀♀∮刑粽皆蛞馕蹲糯嬖诰薮蟮幕会。中♀♀」经济增长的根本动力是内需,而消费是其肘♀♀⌒的主动力。资料显示,2018年全年社会消费品零售♀♀∽芏畲38万亿元之多,比上年增长9♀♀.0%。[]进入2019年,虽然经济发展过程中长期积累的矛垛♀♀≤和风险进一步凸显,消费市场承压较♀♀〈螅但我国拥有近14亿人口的大市场,其中不仅有4亿肘♀♀⌒等收入人群,还有更为广泛的低镶♀♀∵城市人群正在成为推动消费赦♀♀↓级的重要群体,可谓消费市场潜力大、韧性强、成斥♀♀・性好。[]在京东看来,肘♀♀‘所以要先从消费品事业部求变,是因为京东超市已经斥♀♀∩为中国线上线下的最大超市。而尼尔森在会上发测♀♀〖的《2019快消消费市场前瞻》♀♀”ǜ嬉灿≈ち苏庖皇率怠J据显示,京东超市在拟♀♀「婴、国产液奶、花生油、洗♀♀∫履珠及啤酒品类表现强势,在线上B2C市场份额中销售♀♀《钫急却笥50%,强势领跑市场。[]会♀♀∩希京东集团副总裁、京东零售子集团3C电子及消费品♀♀×闶凼乱等合费品事业部总裁冯轶提出了新一年拟♀♀】标追求增长的可持久性、可盈利性♀♀♀、可持续性。要实现这一目标,冯轶表示,京东超♀♀∈行璩中聚焦用户、产品♀♀ ⑶道三大关键点,打赢三大必赢之战。为更衡♀♀∶聚焦用户,加强产品差异化,京东♀♀〉C2M反向定制探索出了意♀♀』条新路径。[]众所周知,传♀♀⊥成桃盗飨颍是按照设计、生产、销售依次♀♀≌箍。但是企业决定生产时,并不知道每意♀♀』件具体的商品卖给谁。这就很容易产生库存。如♀♀」把商品供应链反过来,根据市场的真实需求♀♀。按需生产,库存将“清零”。[]基于这样♀♀〉穆呒,电商平台可以深耕用♀♀』数据的基础上,对目标消费人群画像、用户为数据等进分析,精准定制满足消费者个性化需求的产品。京东介绍,2018年与海飞丝合作定制的小绿瓶,根据数据分析加入了一些创新的成分,很好地解决了油性头皮用户的头发清洁问题,在2018年累计销售过千万。[]事实上,当前,需求端的变化,才是导致商家和平台在供应链管理上升级的最重要的原因。从传统电商“B2C”供应链升级到“B2C”供应链+“C2B”供应链。个性化、差异化的反向定制模式正在广泛的应用在各大电商平台之中。拼多多创始人黄峥就曾多次在公开场合强调,拼多多努力的方向是影响上游供给端。也就是说,拼多多最终模式或是实现反向定制。[]而在业看来,想要实现反向定制,离不开精准的大数据的打通。据尼尔森统计,没有精准的触达渠道、营销效果难以评估、缺少灵活性以应对数字化营销的需要,成为了最常见的困难与挑战。[]中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛表示,“在消费升级的大背景下,服务好消费者需求变化,建立涵盖产品研发、供应链管理、销售触达等环节的敏捷服务体系,是电商企业和产品供应商及服务商共同要面对的挑战,也必将成为企业未来竞争优势所在。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:鲍一凡 [] 刘亦千:公募信托产品或对公募基金产生意♀♀♀♀♀♀』定冲击 中新网2月27日电 据日媒报道,当地♀♀♀♀♀♀∈奔浔驹27日下午,日本三菱重工业公司和日本宇宙航库♀♀♀♀≌研究开发机构(JAXA)在鹿儿岛♀♀♀∠氐闹肿拥河钪嬷行姆⑸淞舜钤厍楸ㄊ占卫锈♀♀∏“光学6号机”的H2A火箭。[]♀♀【萑菱重工方面表示,卫星与火箭按计划分离♀♀。发射取得了成功。[]据悉,情报收集卫星实际赦♀♀∠是从太空监视地面的侦察卫星。日扁♀♀【政府目前共运用6颗,包括2颗以类似数码♀♀∠嗷的机制适用于日间拍♀♀∩愕墓庋卫星、3颗在夜间和恶劣天气下意♀♀〔能拍摄的雷达卫星及其预备卫星1颗。[]只♀♀∫拥有雷达卫星和光学卫星各2颗,就能对地球上任意地点每天拍摄1次以上。有消息称,日本政府今后还将继续发射,力争实现10颗卫星的运用体系。[] 新华社平壤2月27日电(记者程大雨 吴强♀♀♀♀♀♀)据朝中社27日报道,赴韩国出席平昌冬奥烩♀♀♀♀♂闭幕式的朝鲜高级别代表团已于当天返回平壤。[]♀♀♀”ǖ浪担代表团当天经由开城返回平壤。[]朝鲜劳动碘♀♀〕中央委员会副委员长金英哲率领的朝鲜高级别代表团25♀♀∪绽肟平壤赴韩国访问,出席当晚♀♀【俚牡23届平昌冬奥会闭幕殊♀♀〗。除团长金英哲外,代表团人员还包括朝鲜祖国和柒♀♀〗统一委员会委员长李善权及其他随人员。♀♀[]据朝中社26日报道,在冬奥会闭幕式运动员入场♀♀∈保金英哲和韩国总统文在寅夫♀♀「敬幼位上起身,向经过主席台前的朝韩运动员挥♀♀∈种乱狻1漳皇角埃金英哲会见♀♀×瞬渭颖敬味奥会的朝鲜运动员并向他们致以热情问候。朝中社没有报道代表团在韩国的其他活动。[][]第23届冬季奥运会2月9日在韩国平昌开幕,25日闭幕。

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  新浪科技讯 2月27日下午消息,苏宁时尚百货集♀♀♀♀♀♀⊥抛懿霉ㄕ鹩罱日在公开场合透露,苏宁易购收购万达♀♀♀♀“倩37家门店,不存在资本层面的考虑,完全是符合整♀♀♀「黾团发展需要的安排。[♀♀]龚震宇表示,苏宁30年的零售发展一直♀♀∽ㄗ⒂诹闶鄯务,其中百货板块在最近几年互联网发展光♀♀↓程当中,对线上做了一些安排,但线上还缺乏一个♀♀≌蟮兀“这次针对万达收购,是苏宁遭♀♀≮打造全场景,全品类重要的板块柒♀♀〈图,不存在说大家比较关租♀♀、的资本层面的考虑,完全是符合整个集团发展需要♀♀〉陌才拧薄[]龚震宇称,传统百烩♀♀□业态面临着发展困境,存在着♀♀∫恍┪侍狻W魑时尚百货集团♀♀。未来仍然是围绕着线上线下两糕♀♀■平台建设,“怎么样吸引更垛♀♀∴平台厂家,平台品牌入驻苏宁,我♀♀∶且结合苏宁置业广场等,进数字♀♀〉代,进赋能,苏宁跟消♀♀》颜咧间进互动,与此同殊♀♀”通过平台打造之后,在供应链垛♀♀∷口也可以结合苏宁一些优势,♀♀∪シ务用户”。[]今年2月12日,苏宁董殊♀♀÷长张近东宣布,苏宁易购正式收购万粹♀♀★百货37家门店。在苏宁易购2019年度工作规划与部署会中明确: 时尚百货子公司升级为零售集团的子集团,成立苏宁时尚百货集团。[]苏宁方面认为,苏宁时尚百货集团将成为重要的经营单元,苏宁将进一步推进时尚百货领域的精细化业态运营。 (韩大鹏)[] 朱立伦提出“三个中华”主张 怎么♀♀♀♀♀♀】矗 无印良品确认溴酸盐超标饮用水召回过程,不涉及中国粹♀♀♀♀♀♀◇陆[]新京报快讯(记者王子扬)♀♀♀♀2月27日,针对召回潜在致癌物溴酸盐超标饮用水一殊♀♀♀÷,无印良品(上海)商业有♀♀∠薰司向新京报记者确认了事件的发生过程,从检测到产♀♀∑蜂逅嵫魏量超标到决定召♀♀』兀历时8天。据了解,此次召回的2款♀♀ 疤烊凰”产品,1L中的溴酸盐检测含量为0♀♀.02mg-0.04mg,按日本相关规定,超标2-4♀♀”丁[]据了解,2月22日,吴♀♀∞印良品母公司良品计划在官网发出召回公告显示♀♀。该公司于2018年7月4日♀♀≈2019年2月21日出售的“天然水”检测♀♀〗峁显示潜在致癌物溴酸盐超标,吴♀♀ˉ反了日本《食品卫生法》规定标准,因此对规格为500♀♀『辽、330毫升的“天然水”和430衡♀♀×升的“碳酸水”启动召回机制。据了解,这3种♀♀∩唐烦在日本约400家无印良品门店和外♀♀▲络销售之外,还出口到了中国的台湾和香港地氢♀♀▲,涉及数量接近59万瓶。[]根据无印良品(上海)商意♀♀〉有限公司提供的事件进程显示,2月12日,在出♀♀】谥泄台湾时,该款“天然水”产品抽检♀♀『螅接到相关机构联络,500毫升光♀♀℃格“天然水”中溴酸盐的含量超过标准♀♀ 2月13日,无印良品日本总社对相关产♀♀∑方自主检测的同时,立♀♀〖淳龆ǘ愿门次产品停止销售。[]2月20♀♀∪眨根据上述自主检测结果,无印良品♀♀∪毡咀苌缱钪站龆进相关3款商品的自肘♀♀△回收。无印良品表示,日本相关♀♀》ü嬷校对天然水产品中的溴酸盐标♀♀∽剂课0.01mg/L。无印良品日本官网声明中提♀♀〖暗2款“天然水”产品,实际检测1L中溴酸♀♀⊙魏量为0.02mg-0.04mg。新京报记者查阅我国2♀♀019年6月21日即将实施的《食品安全国家标准饮用天然矿泉水》(GB 8537-2018)发现,其规定的1L中溴酸盐含量标准也是0.01mg。[]对于产品的销售地区,无印良品(上海)商业有限公司2月27日回复新京报记者称,无印良品日本官网声明中提及的2款“天然水”产品,在中国大陆从未销售过,另一款“碳酸水”产品,也没有在中国大陆销售,目前还未收到危害饮用者健康的相关联络。[]责任编辑:鲍一凡 [] 牛市来了?安装新浪财经客户端第一时间接收最全面的市场资讯→【下遭♀♀♀♀♀♀∝地址】[][] ♀♀♀♀ ♀♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 资金♀♀×飨 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 中国经济网北京2月♀♀27日讯 今日,奥马电器(002668.SZb♀♀々股价受业绩利空影响跳水,截至午间收盘报5.40元♀♀。跌幅8.63%。[]奥马电器今日发布2018年垛♀♀∪业绩快报称,2018年亏损18.52意♀♀≮元。业绩快报显示,2♀♀018年度,奥马电器实现逾♀♀―业收入78.47亿元,较上拟♀♀£同期增加12.68%;营业利润-17.37亿元,比上年同期♀♀〖跎479.71%;利润总额-17♀♀.23亿元,较上年同期减♀♀∩481.02%;归属于上市公司光♀♀∩东的净利润-18.52亿元,比上♀♀∧晖期减少585.58%;基本每股收益-1.71元/股,♀♀”壬夏晖期下降了380.33%。[]奥♀♀÷淼缙鞅硎荆主要经营数据变动的原因是:♀♀”ǜ嫫谀冢受国内宏观经济形势、金融政策和金融♀♀∫嫡体环境的影响,公司金融板块意♀♀〉务收入大幅下滑;由于公司金融板块经营风险加大,赦♀♀√业保理业务、助贷业务、车贷业务等部♀♀》钟κ照丝钤ぜ莆薹ㄊ栈兀计提♀♀×嘶嫡俗急14.15亿元。由于部分助贷业务出现逾期,♀♀∪啡狭嗽ぜ聘赫3.97亿元。同时,对公司♀♀∈展褐腥诮穑ū本)科技有限公司形成的商逾♀♀〓计提了减值准备5.48亿元b♀♀』冰箱板块出口业务主要以美元和欧元结算,2018年♀♀∈芑懵什ǘ的影响较大,远期♀♀⊥饣愫贤公允价值变动产生损♀♀∈1.61亿元。综合上述因素♀♀。公司2018年度归属于上殊♀♀⌒公司股东的净利润为亏损18.52亿元。[]♀♀1月30日,奥马电器发布2018年度业绩预告修正公告。公糕♀♀℃显示,公司预计2018年净利润亏损12.42亿元肘♀♀×15.78亿元,同比大幅下降425♀♀.62%513.62%。2018年10月底,奥马电器曾在♀♀2018年三季报中表示,预尖♀♀∑公司2018年度归属于上市公司股东的净利肉♀♀◇变动幅度为同比下降10%20%b♀♀‖即2018年度归属于上市♀♀」司股东的净利润变动区间为3.05意♀♀≮元3.43亿元。[]1月31日,深解♀♀』所下发关注函,要求奥马电器补充披♀♀÷侗敬我导ㄔじ嫘拚的具体决策过程,以及问到奥马电柒♀♀△在《2018年第三季度报告》中对2018年全年业绩的预计♀♀∈欠窠魃鳌[]2月14日,奥马电器发测♀♀〖关于深交所关注函的回复公告。奥马电器回复称,本粹♀♀∥业绩预告修正是公司在对外部经济环境、国家相关这♀♀〓策分析研究的基础上,结合公司业务发展♀♀∠肿春臀蠢捶⒄构婊,对公司商誉、应♀♀∈照丝畹茸什进逐项分析b♀♀‖征询了中勤万信会计师事务所的专业意见,本次业绩遭♀♀・告修正由公司财务部门根据初步测算解♀♀♂果并提出初步修正方案,经过光♀♀~司管理层向董事会提斥♀♀■和董事会审计委员会审核通过,经相关流程审♀♀∨,披露了本次业绩预告修正的公♀♀「妗[]奥马电器称,公司在♀♀♀《2018年第三季度报告》♀♀≈卸2018年全年业绩的预计是谨♀♀∩鞯摹2018年第三季度,受外部环境♀♀〉挠跋欤公司金融板块业务有一定程度的下滑,当时预计♀♀2018年度归属于上市公司股东♀♀〉木焕润变动幅为-20%到-10%。逾♀♀∩于当时外部环境及相关政策对公司解♀♀○融业务的影响程度有限b♀♀‖公司不能准确判断外部环境变化及国家相关政策对金融♀♀∫档某中深度调整,无法预计对未来金融业务的影镶♀♀§程度,同时,对商誉、应收款项和预计糕♀♀『债的计提也缺乏完整、准确的烩♀♀※础。[]根据奥马电器信息披露吴♀♀∧件,公司持股5%以上股东、原实际库♀♀∝制人蔡拾贰于2019年1月29日减持公司光♀♀∩份709.8万股。深交所问询:请奥马电器对本次业绩修这♀♀↓事项的信息保密措施执情况进认真自查,蒜♀♀〉明是否存在信息泄密的情况b♀♀‖并向蔡拾贰核实其在你公司披露业绩预告♀♀⌒拚公告前一天减持股票是否存在内幕交易的情形。[]♀♀“侣淼缙骰馗幢硎荆经涉及的内幕信息人员确认,公司扁♀♀【次业绩修正事项没有发生信息泄密为。[]关于蔡拾♀♀》〖醭止善鼻榭觯奥马电器表示,蔡殊♀♀“贰于2019年1月29日减持公司股份709.8外♀♀◎股。经公司认真自查,蔡拾贰不属于内幕信息知♀♀∏槿说羌欠段В同时公司向蔡拾♀♀》『耸盗似湓诠司披露业绩预告锈♀♀∞正公告前一天减持股票不存在内幕交易的情形。蔡拾贰的减持为出于自身对资金的需求,蔡拾贰于2019年1月29日通过大宗交易方式减持公司股份合计709.8万股,占公司总股本比例为0.6547%。经过此次权益变动后,蔡拾贰持有上市公司股份数变为5420.45万股,持股比例变为4.9999%。蔡拾贰上述减持完成后已向公司及时汇报相关情况,并已由公司安排进信息披露,不存在利用内幕信息进交易的情形。[]据测算,从2018年12月至今年1月,蔡拾贰已经4次减持奥马电器股份,减持股份数量合计为2848.88万股,套现金额达1.3亿元。[]具体为:2018年12月18日,蔡拾贰通过集中竞价交易减持270万股,减持均价为5.233元/股,占总股本比例0.2491%。12月19日,蔡拾贰通过集中竞价交易减持830万股,减持均价为5.369元/股,占总股本比例0.7656%。[]2019年1月18日,蔡拾贰通过大宗交易减持1039.08万股,减持均价为4.20元/股,占总股本比例0.96%;1月29日,蔡拾贰通过大宗交易减持709.8万股,减持均价为3.9元/股,占总股本比例0.65%。[]责任编辑:陈悠然 SF104[]

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